Langsung ke konten utama

Analisis Resiko

 

ANALISIS RESIKO

 

A.    Pengertian Analisis Resiko

Analisis resiko adalah sebuah teknik untuk mengidentidikasi dan menilai faktor-faktor yang dapat membahayakan keberhasilan sebuah bisnis, program, proyek, atau individu untuk mencapai tujuan. Teknik ini juga membantu menentukan Tindakan pencegahan untuk mengurangi kemungkinan faktor itu terjadi dan mengidentifikasi tindakanyang berhasil mengangani kendala-kendala yang berkembang.

      Analisis resiko merupakan bagian dari manajemen resiko, yang terdiri dari langkah-langkah sebagai berikut:

·         Identifikasi kemungkinan kondisi, peristiwa, atau situasi negative eksternal dan internal.

·         Penentuan hubungan sebab-akibat antara peluang kejadian, skalanya, dan kemungkinan dampaknya.

·         Evaluasi berbagai dampak di bawah asumsi dan probabilitas yang berbeda.

·         Penerapan teknik kualitatif dan kuantitatif untuk mengurangi ketidakpastian dari dampak dan biaya, kewajiban, atau kerugian.

 

B.     Tipe Analisis Resiko

Analisis resiko akan tergantung informasi resiko dan data yang tersedia. Metode analisis yang digunakan bisa bersifat kualitatif, semi kuantitatif, atau kuantitatif bahkan kombinasi dari ketiganya tergantung dari situasi dan kondisinya.

Urutan kompleksitas serta bersarnya biaya analisis (dari kecil hingga besar) adalah kualitatif, semi kuantitatif, dan kuantitatif. Analisis kualitatif digunakan untuk memberikan gambaran umum tentang level resiko. Setelah itu dapat dilakukan analisis semi kuantitatif ataupun kuantitatif untuk lebih merinci level resiko yang ada.

 

Daftar Pustaka

·         https://www.slideshare.net/hestywhite/presentasi-28603928#:~:text=Analisis%20Risiko%20adalah%20suatu%20metode,kerugian%20dari%20risiko%20yang%20dihadapi.

·         https://rizkypermanap.blogspot.com/2019/10/analisis-resiko.html

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Sejarah Atau Perkembangan Sistem Informasi Atau Teknologi Informasi

SEJARAH ATAU PERKEMBANGAN SISTEM INFORMASI ATAU TEKNOLOGI INFORMASI          Pengertian Apa itu sistem informasi? Terlebih dahulu kita mengetahui arti sistem. Jadi sistem adalah jaringan kerja dari prosedur-prosedur yang saling berhubungan, berkumpul bersama-sama untuk melakukan suatu kegiatan atau untuk menyelesaikan suatu sasaran tertentu.           Nah jadi secara teori Sistem Informasi adalah Sistem informasi adalah suatu sinergi antara data, mesin pengelolah data berupa komputer, program aplikasi dan jaringan, serta manusia untuk menghasilkan informasi. Jadi sistem informasi bukan hanya aplikasi perangkat lunak saja, bahkan sistem informasi ada disetiap perusahaan dan instansi dalam melakukan kegiatan bisnis mereka sehari-hari. Teknologi informasi merupakan gabungan antara teknologi perangkat keras hardware dan perangkat lunak software.  Pengembangan teknologi hardware cenderung menuju uk...

Tugas Klasifikasi dengan Pohon Keputusan

Kali ini saya akan membahas materi tentang Klasifikasi dengan Pohon keputusan. Tugas yang dibahas yaitu membuat pohon keputusan dari data play tennis. Link untuk .docx https://drive.google.com/open?id=1Ca1mPGCyC54WX7EqbBuFbvvmBXYci-be Link untuk .pdf https://drive.google.com/open?id=1LwJHRjKvqlDJxmbr0-e2lHA9LyYMYhu_

STANDAR DAN PANDUAN UNTUK AUDIT SISTEM INFORMASI

  STANDAR DAN PANDUAN UNTUK AUDIT SISTEM INFORMASI   A.     ISACA (Information System Audit & Control Associacion) ISACA berperan memberikan informasi mendukung kebutuhan pengetahuan. Dalam framework ISACA terdapat Standard, Guidelines, dan Procedure. ·          Standart , yang ditetapkan oleh ISACA yang harus diikuti auditor. ·          Guidelines , memberi bantukan kepada auditor agar dapat menerapkan standar dalam berbagai tugas audit. ·          Prosedur , memberi contoh langkah-langkah auditor dapat mengikuti tugas audit sehingga dapat menerapkan standar.   B.      IIA COSO (The Comitte of Sponsoring Organizations of the threadway commission’s) Pengendalian intern,yang penggunaannya mencakup penentuan tujuan pengendalian pelaporan keuangan dan proses operasional dalam konteks organisasional, s...